28243527Обновлено 31 августаБыл(а) в этом месяце


Работа в Самаре / Резюме / Продажи / Управляющий магазином
49 лет (родилась 05 июля 1970)
Самара, готова к переезду: Москва, Нижний Новгород 
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Управляющий магазином

не готова к командировкам
По договорённости

Опыт работы 8 лет и 5 месяцев

    • ноябрь 2006 – март 2015
    • 8 лет и 5 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО"Эдельвейс"

    Обязанности:

    Основной функционал директора магазина. Общие управленческие функции. Мониторинг конкурентов. Контроль соблюдения сотрудниками стандартов работы компании; Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей в магазине. Организация, координация и контроль бизнес процессов товаро движения в магазине. 1С: Предприятие. ККМ. Организация работы склада. Соблюдение правил поставок, отгрузок товара. Торговое оборудование и расходные материалы. Предпродажная подготовка товара, работа с браком. Документооборот при товаро движении. Интерфейс основные правила работы. Электронная почта. Контроль за выполнением планов продаж. Повышение рентабельности магазина за счет роста товарооборота и уменьшения расходов. Справочники и отчеты. База данных по дисконтным клиентам. Сертификаты соответствия на товар. Основные правила дистрибьюции, мерчендайзинга. Прием магазина перед началом рабочей смены. Проведения ежедневных утренних собраний. Отправка ежедневных и еженедельных отчетов и т.д.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Опыт работы в продовольственных и магазинах одежды и обуви для всей семьи. Выведение нерентабельного предприятия на рентабельность. Подбор и обучение персонала желающего работать и зарабатывать, разработка системы мотивации персонала. Переход от системы в зарплате к системе оплаты от приложенных усилий и результата. Изменение структуры магазина от внешнего вида персонала до фасада, внешней рекламы, оборудования. Работа с поставщиками и постепенный переход на предоплатные формы работы -как результат получение дополнительных скидок Оптимизация товарного запаса в каждом магазине с учетом выходных, праздничных дней. Максимально гибкие условия возврата товара и просрочек с поставщиками. Работа с каждой группой товара. Работа над определением 100% проходимого ассортимента необходимого в зависимости от месторасположения, режима работы магазина. Ведение новых групп товара по итогам изучения работы конкурентов и определение дыр в ассортименте. Анализ ценовой политики. Предложения по автоматизации продаж, введение накопительных скидок и акций для постоянных покупателей, скидки на определенные группы товаров в зависимости от времени, дня недели. Проведение ревизий не в ущерб покупателям. Проведение ежедневных планерок перед началом рабочего дня с анализом работы и планами на текущей день. Назначение поочерёдного дежурства по магазину, обучение самостоятельности в принятии решений и чувства ответственности. Ведение расчетного счета в банке.100% самостоятельность в принятии решений. • Аналитические способности; инициативность; коммуникабельность; лидерство. напористость; находчивость; оптимизм; организаторские способности; отзывчивость; ответственность; решительность; способность к самостоятельному принятию решений; стрессоустойчивость; требовательность; уверенность в себе; целеустремленность; энергичность.

Дополнительные сведения:

ОАО АГРОТОРГ САМАРА Самара Продукты питания... Показать еще Региональный директор по развитию корпоративного бизнеса Открытие магазинов розничной сети с нуля компании входящей в тройку крупных в России. Подбор аренды и запуск магазинов. Ведение расчётного счета в банке. Финансовая самостоятельность от центрального офиса. Кассовая дисциплина. Инкассация. Отчёты. Подбор обучение управляющих магазинов и персонала. Отсутствие вспомогательных штатных единиц. Координация работы с органами местного самоуправления. Рекламный бюджет. Мотивация и обучение продавцов. Персонал более 200 человек Май 1997 — сентябрь2005

Водительские права

  • B — легковые авто