Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4995812Обновлено в 15:12
В избранные

Региональный директор, управляющий розничной сетью

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 49 лет (4 апреля 1968), высшее образование, не замужем, есть дети
Самара, Кировский , готова к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет
3 года и 9 месяцев
февраль 2014 — н.в.
Руководитель пункта выдачи заказов
Интернет магазин детских товаров Esky.ru, Самара, полная занятость
Организация работы ПВЗ с нуля.
Обеспечение доставки клиентских заказов в стартовом режиме - самостоятельно.
Управление персоналом ПВЗ (продавцы, курьеры): подбор, обучение.
Учет ТМЦ (приемка, отгрузка, возвраты), обеспечение документооборота, кассовой дисциплины.
Обеспечение соблюдения требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных правилах, правилах бухучета.
Организация контроля за маркетинговыми мероприятиями.
1 год и 1 месяц
декабрь 2012 — декабрь 2013
Региональный директор
ООО "Оптик Вижн", Самара, полная занятость
Оперативное управление салонами оптики "Очкарик" в регионе.
- Обеспечение функционирования салонов вверенного региона в рамках бюджета
- Контроль выполнение планов продаж
- Принятие мер для достижения регионом запланированных показателей: увеличение продаж, сокращение расходов, оптимизация товарного запаса, оптимизация состава персонала и др.
- Создание стратегии минимизации негативного влияния на продажи вверенного региона внутренних и внешних факторов.
- Подбор персонала
- Организация обучения на рабочем месте нового персонала, постоянное повышение квалификации сотрудников.
- Регулярный контроль знания персоналом своих обязанностей, знания и соблюдения процедур.
- Мотивация персонала, укрепление командного духа, работа с жалобами персонала.
- Оценка персонала, в соответствии с установленными процедурами
- Организация и проведение регулярных акций в вверенных салонах.
- Предоставление ежедневного, ежемесячного, квартального отчета установленной формы о результатах работы в центральный офис.
- Обеспечение наличия требуемой документации, общение с проверяющими органами.
- Проведение регулярных плановых и внеплановых проверок выполнения салонами операционных процессов, обеспечение своевременного выполнения операционных задач, проведение регулярных проверок правильности ведения документации.
- Обеспечение соблюдения стандартов работы салонов
- Достижение специализированных KPI во вверенном регионе
- Участие в процессе ежегодного финансового планирования/прогноза продаж
2 года и 10 месяцев
март 2010 — декабрь 2012
Супервайзер, управляющий регионом
ГК Маттино ЗАО, Самара, полная занятость
Оперативное управление 6-ю магазинами по Поволжью ~400м2 каждый.
- постановка задач и контроль работы директоров магазинов (мерчандайзинг, управление командой);
- аналитика продаж по 2 ключевым показателям: товарооборот и эффективность;
- подготовка к внутренним проверкам (инвентаризация, тайный покупатель, ревизия касс);
- составление бюджета магазина и контроль его исполнения;
- разработка и внедрение мероприятий по продажам товара (сезон, остатки, распродажа)
2 года
январь 2008 — декабрь 2009
Региональный директор (управляющий розничной сетью)
ООО "Пуховик-Самара", Самара, полная занятость
Управление сетью магазинов в Поволжском регионе (5 магазинов, ~ 500 м2, кол-во подчиненных-70 человек):
- Организация работы с «0»
- Стратегическое и оперативное управление деятельностью регионов, в т.ч. дистанционное управление;
- планирование оперативное управление операционным бюджетом;
- разработка и выполнение утвержденных бюджетов (в т.ч. бюджеты расходов, Планов продаж, Бюджеты открытий-переездов);
- обеспечение выполнения целевых показателей эффективности работы сети
- Анализ рекламных носителей, разработка рекламной кампании.
- контроль исполнения и совершенствование Стандартов мерчендайзинга и обслуживания покупателей, разработка и участие в Акциях сети;
- общий анализ деятельности подразделений
- оперативное и стратегическое планирование по увеличению объёма продаж
- контроль выполнения поставленных планов по т/о и операционным расходам
- анализ структуры и динамики т/о по розничной сети, причин изменений объёмов продаж и оптимизация торгового процесса, контроль ассортиментной линейки
- разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению т/о магазинов
- участие в мероприятиях по открытию магазинов
- управление персоналом (анализ эффективности работы персонала, обучение, развитие, подбор)
- аттестация сотрудников на местах
- контроль кадровых передвижений (прием, ротация, увольнение) сотрудников
- разрешение конфликтных ситуаций
- разработка и оптимизация системы материального и нематериального стимулирования для персонала с целью увеличения продаж и продвижения неактивного товара
- обеспечение стандартов компании (обслуживание, мерчендайзинг), контроль за исполнением планов продаж, сохранность ТМЦ

Увольнение в связи с закрытием магазина, на базе которого был филиал.
1 год и 10 месяцев
апрель 2006 — январь 2008
Генеральный директор филиала (управляющий розничной сетью)
ЗАО "Вайтэк", Самара, полная занятость
• Организация представительства с «0»
• Регистрация предприятия, представительство интересов предприятия в различных государственных структурах.
• Поиск помещения под магазин
• Заключение договоров аренды, а так же договоров с организациями, обеспечивающими функционирование торговой точки.
• Контакты с администрацией Торговых центров
• Подбор персонала, формирование команды
• Разработка и проведение тренингов для персонала торговых точек
• Управление персоналом магазинов
• Управление продажами магазинов
Разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению т/о магазинов
• Организация торгового процесса в магазинах и контроль над ним
Анализ т/о, его структуры и эффективности.
• Ведение отчетности по работе организации
• Контроль соблюдения стандартов работы сотрудниками компании
• Решение административно-хозяйственных вопросов
• Контроль финансовой дисциплины.
• Мерчандайзинг
• Реализация политики компании, направленной на исполнение поставленных планов продаж.
• Формирование и поддержка клиентской базы
• Участие в разработке рекламных проектов для повышения уровня продаж.
• Проведение инвентаризаций
4 года
июнь 2002 — май 2006
Начальник отдела продаж
ООО НТП "Роллинг", Самара, полная занятость
• Управление продажами
• Разработка и проведение рекламных кампаний, маркетинговых исследований рынка.
• Работа со СМИ.
• Подбор, обучение и управление персоналом и его аттестация.
• Разработка структуры, функциональных обязанностей, должностных инструкций.
• Управление торговым процессом в целом.
• Развитие дилерской сети.
• Планирование продаж.
• Обучение и организация работы менеджеров.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Логистика, планирование заказов.
• Оптимизация склада.
• Контроль формирования всех групп внутренней отчётности подразделения.
2 года и 10 месяцев
июнь 1999 — март 2002
Начальник отдела закупок
ООО "Механика-сервис", Самара, полная занятость
• Осуществление закупок промышленного оборудования по текущим заказам.
• Перспективные закупки для поддержания складской нормы продукции.
• Планирование деятельности в области перспективных и текущих закупок.
• Поиск и разработка новых поставщиков, заключение договоров поставок.
• Обработка первичных бухгалтерских документов.
• Расчеты с поставщиками.
• Ценообразование.
• Проведение маркетингового анализа (цены, ассортимент, дополнительные условия) по группе в целом и по отдельным позициям.
• Участие в тендерах на поставки и комплектацию крупных промышленных предприятий.
• Участие в распределении и перераспределении продукции по региональным складам фирмы.
• Оптимизация закупочной деятельности.
• Тесная взаимосвязь со сбытовыми структурами.
• Разрешение споров с поставщиками по вопросам брака.
• Координация транспортных потоков при доставке продукции, контроль сроков, количества и сопроводительной документации.
• Руководство специалистами товарного направления
• Отчеты специалистов о проделанной работе, в согласовании с намеченным планом.
• Инструктаж и обучение новых специалистов отдела закупки и отдела сбыта по оборудованию своей группы.
• Участие в проведении ежегодной инвентаризации.
Высшее образование
2003
Филиал Московского Экономико-финансового института в г. Самаре
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Банковское дело
1991
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева (НИУ)
Автоматизированные системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-программист
Курсы
2003
Самарский институт дополнительного образования
«Управление персоналом, обучающие программы для персонала»
Самара
2003
Самарский институт дополнительного образования
«Структурированный подход к продажам», «Руководство подразделениями»
Самара
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
У Умение вести деловые переговоры, хорошие организаторские способности, мобильность. Умение собрать коллектив, организовать рабочий процесс «с нуля». Знание всех аспектов работы магазина от продавца до управляющего. Знание документов, регламентирующих торговый процесс. Знание основных экономических показателей торговой деятельности, умение объективно оценить эффективность работы. Знание техники активных продаж. Готовность к командировкам.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер розничной сети, Супервайзер
60 000 Р
Менеджер по развитию розничной сети, ИП Дворцов А.М.
Менеджер розничной сети, Супервайзер
Директор / Руководитель филиалa / Региональный / Территориальный менеджер
По договоренности
Генеральный директор филиала, ООО "Веллтекс Самара" (оптово-розничная компания)
Директор / Руководитель филиалa / Региональный / Территориальный менеджер
Коммерческий директор / Директор филиала / Директор дивизиона
По договоренности
Директор филиала, ООО "СТК"
Коммерческий директор / Директор филиала / Директор дивизиона
Смотреть все резюме
Резюме № 4995812 в открытом доступе Последнее обновление в 15:12

Резюме

Региональный директор, управляющий розничной сетью По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 4 апреля 1968, 49 лет. Не замужем, есть дети.
Самара, Кировский, готова к переезду
02.2014—н.в.   3 года 9 месяцев
Руководитель пункта выдачи заказов
Интернет магазин детских товаров Esky.ru, г. Самара, полная занятость.
Организация работы ПВЗ с нуля.
Обеспечение доставки клиентских заказов в стартовом режиме - самостоятельно.
Управление персоналом ПВЗ (продавцы, курьеры): подбор, обучение.
Учет ТМЦ (приемка, отгрузка, возвраты), обеспечение документооборота, кассовой дисциплины.
Обеспечение соблюдения требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных правилах, правилах бухучета.
Организация контроля за маркетинговыми мероприятиями.
12.2012—12.2013   1 год 1 месяц
Региональный директор
ООО "Оптик Вижн", г. Самара, полная занятость.
Оперативное управление салонами оптики "Очкарик" в регионе.
- Обеспечение функционирования салонов вверенного региона в рамках бюджета
- Контроль выполнение планов продаж
- Принятие мер для достижения регионом запланированных показателей: увеличение продаж, сокращение расходов, оптимизация товарного запаса, оптимизация состава персонала и др.
- Создание стратегии минимизации негативного влияния на продажи вверенного региона внутренних и внешних факторов.
- Подбор персонала
- Организация обучения на рабочем месте нового персонала, постоянное повышение квалификации сотрудников.
- Регулярный контроль знания персоналом своих обязанностей, знания и соблюдения процедур.
- Мотивация персонала, укрепление командного духа, работа с жалобами персонала.
- Оценка персонала, в соответствии с установленными процедурами
- Организация и проведение регулярных акций в вверенных салонах.
- Предоставление ежедневного, ежемесячного, квартального отчета установленной формы о результатах работы в центральный офис.
- Обеспечение наличия требуемой документации, общение с проверяющими органами.
- Проведение регулярных плановых и внеплановых проверок выполнения салонами операционных процессов, обеспечение своевременного выполнения операционных задач, проведение регулярных проверок правильности ведения документации.
- Обеспечение соблюдения стандартов работы салонов
- Достижение специализированных KPI во вверенном регионе
- Участие в процессе ежегодного финансового планирования/прогноза продаж
03.2010—12.2012   2 года 10 месяцев
Супервайзер, управляющий регионом
ГК Маттино ЗАО, г. Самара, полная занятость.
Оперативное управление 6-ю магазинами по Поволжью ~400м2 каждый.
- постановка задач и контроль работы директоров магазинов (мерчандайзинг, управление командой);
- аналитика продаж по 2 ключевым показателям: товарооборот и эффективность;
- подготовка к внутренним проверкам (инвентаризация, тайный покупатель, ревизия касс);
- составление бюджета магазина и контроль его исполнения;
- разработка и внедрение мероприятий по продажам товара (сезон, остатки, распродажа)
01.2008—12.2009   2 года
Региональный директор (управляющий розничной сетью)
ООО "Пуховик-Самара", г. Самара, полная занятость.
Управление сетью магазинов в Поволжском регионе (5 магазинов, ~ 500 м2, кол-во подчиненных-70 человек):
- Организация работы с «0»
- Стратегическое и оперативное управление деятельностью регионов, в т.ч. дистанционное управление;
- планирование оперативное управление операционным бюджетом;
- разработка и выполнение утвержденных бюджетов (в т.ч. бюджеты расходов, Планов продаж, Бюджеты открытий-переездов);
- обеспечение выполнения целевых показателей эффективности работы сети
- Анализ рекламных носителей, разработка рекламной кампании.
- контроль исполнения и совершенствование Стандартов мерчендайзинга и обслуживания покупателей, разработка и участие в Акциях сети;
- общий анализ деятельности подразделений
- оперативное и стратегическое планирование по увеличению объёма продаж
- контроль выполнения поставленных планов по т/о и операционным расходам
- анализ структуры и динамики т/о по розничной сети, причин изменений объёмов продаж и оптимизация торгового процесса, контроль ассортиментной линейки
- разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению т/о магазинов
- участие в мероприятиях по открытию магазинов
- управление персоналом (анализ эффективности работы персонала, обучение, развитие, подбор)
- аттестация сотрудников на местах
- контроль кадровых передвижений (прием, ротация, увольнение) сотрудников
- разрешение конфликтных ситуаций
- разработка и оптимизация системы материального и нематериального стимулирования для персонала с целью увеличения продаж и продвижения неактивного товара
- обеспечение стандартов компании (обслуживание, мерчендайзинг), контроль за исполнением планов продаж, сохранность ТМЦ

Увольнение в связи с закрытием магазина, на базе которого был филиал.
04.2006—01.2008   1 год 10 месяцев
Генеральный директор филиала (управляющий розничной сетью)
ЗАО "Вайтэк", г. Самара, полная занятость.
• Организация представительства с «0»
• Регистрация предприятия, представительство интересов предприятия в различных государственных структурах.
• Поиск помещения под магазин
• Заключение договоров аренды, а так же договоров с организациями, обеспечивающими функционирование торговой точки.
• Контакты с администрацией Торговых центров
• Подбор персонала, формирование команды
• Разработка и проведение тренингов для персонала торговых точек
• Управление персоналом магазинов
• Управление продажами магазинов
Разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению т/о магазинов
• Организация торгового процесса в магазинах и контроль над ним
Анализ т/о, его структуры и эффективности.
• Ведение отчетности по работе организации
• Контроль соблюдения стандартов работы сотрудниками компании
• Решение административно-хозяйственных вопросов
• Контроль финансовой дисциплины.
• Мерчандайзинг
• Реализация политики компании, направленной на исполнение поставленных планов продаж.
• Формирование и поддержка клиентской базы
• Участие в разработке рекламных проектов для повышения уровня продаж.
• Проведение инвентаризаций
06.2002—05.2006   4 года
Начальник отдела продаж
ООО НТП "Роллинг", г. Самара, полная занятость.
• Управление продажами
• Разработка и проведение рекламных кампаний, маркетинговых исследований рынка.
• Работа со СМИ.
• Подбор, обучение и управление персоналом и его аттестация.
• Разработка структуры, функциональных обязанностей, должностных инструкций.
• Управление торговым процессом в целом.
• Развитие дилерской сети.
• Планирование продаж.
• Обучение и организация работы менеджеров.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Логистика, планирование заказов.
• Оптимизация склада.
• Контроль формирования всех групп внутренней отчётности подразделения.
06.1999—03.2002   2 года 10 месяцев
Начальник отдела закупок
ООО "Механика-сервис", г. Самара, полная занятость.
• Осуществление закупок промышленного оборудования по текущим заказам.
• Перспективные закупки для поддержания складской нормы продукции.
• Планирование деятельности в области перспективных и текущих закупок.
• Поиск и разработка новых поставщиков, заключение договоров поставок.
• Обработка первичных бухгалтерских документов.
• Расчеты с поставщиками.
• Ценообразование.
• Проведение маркетингового анализа (цены, ассортимент, дополнительные условия) по группе в целом и по отдельным позициям.
• Участие в тендерах на поставки и комплектацию крупных промышленных предприятий.
• Участие в распределении и перераспределении продукции по региональным складам фирмы.
• Оптимизация закупочной деятельности.
• Тесная взаимосвязь со сбытовыми структурами.
• Разрешение споров с поставщиками по вопросам брака.
• Координация транспортных потоков при доставке продукции, контроль сроков, количества и сопроводительной документации.
• Руководство специалистами товарного направления
• Отчеты специалистов о проделанной работе, в согласовании с намеченным планом.
• Инструктаж и обучение новых специалистов отдела закупки и отдела сбыта по оборудованию своей группы.
• Участие в проведении ежегодной инвентаризации.
Высшее
2003
Филиал Московского Экономико-финансового института в г. Самаре
Факультет: Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Специальность: Банковское дело
Высшее
1991
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева (НИУ)
Факультет: Автоматизированные системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-программист
Курсы и тренинги
2003
Самарский институт дополнительного образования
«Управление персоналом, обучающие программы для персонала»
Самара
2003
Самарский институт дополнительного образования
«Структурированный подход к продажам», «Руководство подразделениями»
Самара
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
У Умение вести деловые переговоры, хорошие организаторские способности, мобильность. Умение собрать коллектив, организовать рабочий процесс «с нуля». Знание всех аспектов работы магазина от продавца до управляющего. Знание документов, регламентирующих торговый процесс. Знание основных экономических показателей торговой деятельности, умение объективно оценить эффективность работы. Знание техники активных продаж. Готовность к командировкам.