Обязанности:
Управлял работой 21 человека (2 супервайзера, 11 торговых представителей, 2 операторов и 6 вспомогательных работников). Создал отдел сбыта компании с «0»: составил план работы по запуску и развитию отдела сбыта, сделал ау-дит территории и создал базу торговых точек, разработал ежедневные мар-шруты для торговых представителей, набрал и обучил персонал (супервайзе-ров, торговых представителей и операторов); создал и запустил всю необхо-димую для работы отдела документацию (бланки планирования и отчетности ТП и супервайзеров, бланки ежедневных маршрутов ТП, типовые договора по-ставки для торговых точек и дополнительные соглашения к ним); ставил цели и задачи подчиненным, а также контролировал их выполнение. Еженедельно, а также по требованию руководства, предоставлял всю необходимую отчетность по работе отдела. Контролировал своевременную поставку продукции клиен-там. Еженедельно проводил анализ рынка алкогольной продукции в Самаре и области и, совместно с начальником отдела закупок, формировал заявки на закупку продукции для поддержания необходимого ассортимента и запаса про-дукции на центральном складе. Контролировал дебиторскую задолженность и принимал все необходимые меры для ее погашения.