Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5726428Обновлено 16 декабря
В избранные

Коммерческий директор / Исполнительный директор / Начальник АХО / Директор по снабжению / Начальник отдела продаж

60 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 56 лет (30 апреля 1961), высшее образование, женат, есть дети
Самара, Самарский, м. Гагаринская
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 5 месяцев
7 месяцев
февраль  — август 2016
Заместитель директора
ГБУ Самарской обл. "ЦСО граждан пожилого возраста и инвалидов" Промышленного р-на г.о. Самара, Самара, полная занятость
Государственные организации
Планирование деятельности организации, разработка программ, формирование системы показателей. Разработка локальных нормативных документов. Осуществление консультирование клиентов организации.
1 год и 4 месяца
декабрь 2013 — март 2015
Директор
ООО «Роллетные системы», Самара, полная занятость
Производство гаражных ворот, роль ставен, перегрузочных мостов, шлагбаумов. Организовал сервисную службу. Заключил дистрибьюторский договор с новым производителем электроприводов (FAAC), что привело к снижению себестоимости продукции. Увеличил клиентскую базу за счет привлечения юридических лиц.
1 год
декабрь 2010 — ноябрь 2011
Первый заместитель директора
Муниципальное учреждение «Городской медицинский информационно-аналитический центр». При департаменте здравоохранения г.о. Самара., Самара, полная занятость
При моём непосредственном участии были подготовлены титульные списки по приобретению медицинского оборудования и по капитальному ремонту по отрасли "Здравоохранение", г. о. Самара на 2011 год. В рамках составления титулов были представлены различные программы «Улучшения репродуктивного здоровья населения», целевая программа «Самара-Детям: мы разные-мы равные», целевая программа "Улучшение репродуктивного здоровья населения 2010-2012г.г. и другие программы.
МУ «ГМИАЦ» являясь структурой департамента здравоохранения г. о. Самара осуществлял контроль за расходованием бюджетных средств. В мои обязанности входило проверка заявок-поручений на приобретение основных средств и услуг (оборудование, транспортные средства, расходы на лабораторные анализы СЭС и т.п., приобретение продуктов питания, медикаментов и прочие лечебные расходы. Приобретение мягкого инвентаря и спец. одежды. Оказание услуг по охране ММУ, полиграфические услуги. Работы связанные с капитальным ремонтом зданий и сооружений). Все поданные заявки-поручения должны были соответствовать ФЕДЕРАЛЬНОМУ ЗАКОНУ ОТ 21 ИЮЛЯ 2005 г. № 94-ФЗ.
За хорошую работу я был награждён Почётной грамотой Департамента здравоохранения Администрации г. о. Самара. Приказ от 14.04.2011г. № 42-к 83.
4 месяца
сентябрь  — декабрь 2009
Руководитель коммерческой службы
ОАО «529 Военное Строительное Управление», Самара, полная занятость
Реализация товарно-материальных ценностей и неликвидов.
Реализации транспорта и транспортных услуг, аренда (различные виды авто и спецтехники).
Сдача в аренду офисных, складских и производственных площадей.
Увеличение клиентской базы в два раза.
1 год и 7 месяцев
сентябрь 2007 — март 2009
Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту оцинкованного и окрашенного металла
ОАО «Самарский Резервуарный Завод»., Самара, полная занятость
При моем непосредственном участии завод улучшил сразу несколько ключевых показателей:
1. Увеличение производства на 28%, что привело к полной загрузке мощностей предприятия. 2. Увеличение сбыта готовой продукции на 35%, что позволило, избавится от «старых» складских
запасов и от неликвидной продукции. И осуществлять так называемую отгрузку с «колес».
3. Применяя гибкую ценовую политику, обеспечил заводу годовые заказы на производство и сбыт готовой продукции. Это позволило применить долгосрочное планирование на текущий финансовый год.
4. В 2008 году оборотные средства увеличились на 60% по сравнению с 2007 годом и впервые получить прибыль. Привлечь дополнительные инвестиции для окончания строительства и ввода в эксплуатацию третьей линии оцинкования металла.
5. Значительно уменьшил кредитные нагрузки на завод, что позволило безболезненно обслуживать долговые обязательства.
6. Параллельно с этим подготовил клиентскую базу для загрузки новой тех. линии и увеличении объемов производства и объемов продаж с 6 тысяч тонн до 12 тысяч тонн металла в месяц.
7. Увеличил и развил клиентскую базу. Расширил географию поставок.
В мои обязанности входило: Осуществлять разработку маркетинговой политики общества на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках- продажах для информирования потенциальных показателей и расширением рынков сбыта. Осуществлять общее руководство и контроль за работой отделов сбыта и маркетинга.
13 лет и 8 месяцев
февраль 1995 — сентябрь 2008
Финансовый директор
Группа компаний ЗАО "Самараэлектромаш" и "Волгаэлектромаш", Самара, полная занятость
В мои обязанности входило:
Открытие расчетных счетов - рублевые, валютные. Привлечение денежных средств, кредиты банков, другие источники финансирования. Размещение свободных денежных средств под проценты. Управление расчетными счетами. Покупка и продажа валюты, оформление паспортов сделок. Заключение экспортно-импортных контрактов. Бюджетирование предприятия, ценообразование, взаимодействие с банками, покупателями, поставщиками, прямые переговоры с первыми лицами контрагентов. Организация новых бизнес-проектов. Работа с ценными бумагами. Применяя различные формы и схемы оплаты с покупателями и поставщиками, наша компания после экономического дефолта 1998 года, резко увеличила оборотные средства. Более чем в десятки раз, что позволило компании войти в число VIP клиентов таких банков, как ЗАО АКБ «Газбак» и ОАО «Сбербанк» Поволжский ф-л. Компания получила статус самых надежных и желанных кредиторов.
Высшее образование
1986
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева
4 Обработка металлов давлением
Дневная/Очная форма обучения
Инжинер-металлург
Курсы
2001
Институт Повышения Квалификации Информационных Работников
«Валютное регулирование и валютный контроль в сфере внешнеторговой деятельности».
Москва
1996
Международный банковский институт
«Инвестиционный Анализ»
Санкт-Петербург
1995
Администрация Самарской области Финансовое Управление
Квалификационный аттестат (первой категории)
Самара
1993
Московская банковская школа
«Организация, техника и учет валютных операций в коммерческих банках».
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Владею банковскими технологиями в полной мере. Работал начальником валютного отдела, кредитного отдела.

Компьютерные навыки:
Работаю в программах Word. Excel. Internet. Большой опыт работы с оргтехникой и периферийным оборудованием, принтеры, сканеры, копиры, факсы и т.п.
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума. Дисциплинированный, коммуникабельный, ответственный, целеустремленный. Способен принимать решение и брать ответственность на себя. Готов работать в команде, усвоить перспективы работы компании и развивать их.
Книги, фильмы, музыка, спорт.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела продаж
50 000 Р
Начальник отдела продаж, начальник отдела закупок, ООО "АЛДИКО" (оптовая торговля автозапчастями)
Начальник отдела продаж
По договоренности
Директор, ООО "Самарская электромеханическая компания"
Начальник отдела
По договоренности
Ведущий экономист, экономист, АО Самарская региональная энергетическая корпорация
Смотреть все резюме
Резюме № 5726428 в открытом доступе Последнее обновление 16 декабря, 17:53

Резюме

Коммерческий директор / Исполнительный директор / Начальник АХО / Директор по снабжению / Начальник отдела продаж 60 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 апреля 1961, 56 лет. Женат, есть дети.
Самара, Самарский (м. Гагаринская)
02.2016—08.2016   7 месяцев
Заместитель директора
ГБУ Самарской обл. "ЦСО граждан пожилого возраста и инвалидов" Промышленного р-на г.о. Самара, г. Самара, полная занятость.
Планирование деятельности организации, разработка программ, формирование системы показателей. Разработка локальных нормативных документов. Осуществление консультирование клиентов организации.
12.2013—03.2015   1 год 4 месяца
Директор
ООО «Роллетные системы», г. Самара, полная занятость.
Производство гаражных ворот, роль ставен, перегрузочных мостов, шлагбаумов. Организовал сервисную службу. Заключил дистрибьюторский договор с новым производителем электроприводов (FAAC), что привело к снижению себестоимости продукции. Увеличил клиентскую базу за счет привлечения юридических лиц.
12.2010—11.2011   1 год
Первый заместитель директора
Муниципальное учреждение «Городской медицинский информационно-аналитический центр». При департаменте здравоохранения г.о. Самара., г. Самара, полная занятость.
При моём непосредственном участии были подготовлены титульные списки по приобретению медицинского оборудования и по капитальному ремонту по отрасли "Здравоохранение", г. о. Самара на 2011 год. В рамках составления титулов были представлены различные программы «Улучшения репродуктивного здоровья населения», целевая программа «Самара-Детям: мы разные-мы равные», целевая программа "Улучшение репродуктивного здоровья населения 2010-2012г.г. и другие программы.
МУ «ГМИАЦ» являясь структурой департамента здравоохранения г. о. Самара осуществлял контроль за расходованием бюджетных средств. В мои обязанности входило проверка заявок-поручений на приобретение основных средств и услуг (оборудование, транспортные средства, расходы на лабораторные анализы СЭС и т.п., приобретение продуктов питания, медикаментов и прочие лечебные расходы. Приобретение мягкого инвентаря и спец. одежды. Оказание услуг по охране ММУ, полиграфические услуги. Работы связанные с капитальным ремонтом зданий и сооружений). Все поданные заявки-поручения должны были соответствовать ФЕДЕРАЛЬНОМУ ЗАКОНУ ОТ 21 ИЮЛЯ 2005 г. № 94-ФЗ.
За хорошую работу я был награждён Почётной грамотой Департамента здравоохранения Администрации г. о. Самара. Приказ от 14.04.2011г. № 42-к 83.
09.2009—12.2009   4 месяца
Руководитель коммерческой службы
ОАО «529 Военное Строительное Управление», г. Самара, полная занятость.
Реализация товарно-материальных ценностей и неликвидов.
Реализации транспорта и транспортных услуг, аренда (различные виды авто и спецтехники).
Сдача в аренду офисных, складских и производственных площадей.
Увеличение клиентской базы в два раза.
09.2007—03.2009   1 год 7 месяцев
Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту оцинкованного и окрашенного металла
ОАО «Самарский Резервуарный Завод»., г. Самара, полная занятость.
При моем непосредственном участии завод улучшил сразу несколько ключевых показателей:
1. Увеличение производства на 28%, что привело к полной загрузке мощностей предприятия. 2. Увеличение сбыта готовой продукции на 35%, что позволило, избавится от «старых» складских
запасов и от неликвидной продукции. И осуществлять так называемую отгрузку с «колес».
3. Применяя гибкую ценовую политику, обеспечил заводу годовые заказы на производство и сбыт готовой продукции. Это позволило применить долгосрочное планирование на текущий финансовый год.
4. В 2008 году оборотные средства увеличились на 60% по сравнению с 2007 годом и впервые получить прибыль. Привлечь дополнительные инвестиции для окончания строительства и ввода в эксплуатацию третьей линии оцинкования металла.
5. Значительно уменьшил кредитные нагрузки на завод, что позволило безболезненно обслуживать долговые обязательства.
6. Параллельно с этим подготовил клиентскую базу для загрузки новой тех. линии и увеличении объемов производства и объемов продаж с 6 тысяч тонн до 12 тысяч тонн металла в месяц.
7. Увеличил и развил клиентскую базу. Расширил географию поставок.
В мои обязанности входило: Осуществлять разработку маркетинговой политики общества на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках- продажах для информирования потенциальных показателей и расширением рынков сбыта. Осуществлять общее руководство и контроль за работой отделов сбыта и маркетинга.
02.1995—09.2008   13 лет 8 месяцев
Финансовый директор
Группа компаний ЗАО "Самараэлектромаш" и "Волгаэлектромаш", г. Самара, полная занятость.
В мои обязанности входило:
Открытие расчетных счетов - рублевые, валютные. Привлечение денежных средств, кредиты банков, другие источники финансирования. Размещение свободных денежных средств под проценты. Управление расчетными счетами. Покупка и продажа валюты, оформление паспортов сделок. Заключение экспортно-импортных контрактов. Бюджетирование предприятия, ценообразование, взаимодействие с банками, покупателями, поставщиками, прямые переговоры с первыми лицами контрагентов. Организация новых бизнес-проектов. Работа с ценными бумагами. Применяя различные формы и схемы оплаты с покупателями и поставщиками, наша компания после экономического дефолта 1998 года, резко увеличила оборотные средства. Более чем в десятки раз, что позволило компании войти в число VIP клиентов таких банков, как ЗАО АКБ «Газбак» и ОАО «Сбербанк» Поволжский ф-л. Компания получила статус самых надежных и желанных кредиторов.
Высшее
1986
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева
Факультет: 4 Обработка металлов давлением
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инжинер-металлург
Курсы и тренинги
2001
Институт Повышения Квалификации Информационных Работников
«Валютное регулирование и валютный контроль в сфере внешнеторговой деятельности».
Москва
1996
Международный банковский институт
«Инвестиционный Анализ»
Санкт-Петербург
1995
Администрация Самарской области Финансовое Управление
Квалификационный аттестат (первой категории)
Самара
1993
Московская банковская школа
«Организация, техника и учет валютных операций в коммерческих банках».
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Владею банковскими технологиями в полной мере. Работал начальником валютного отдела, кредитного отдела.

Компьютерные навыки:
Работаю в программах Word. Excel. Internet. Большой опыт работы с оргтехникой и периферийным оборудованием, принтеры, сканеры, копиры, факсы и т.п.
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума. Дисциплинированный, коммуникабельный, ответственный, целеустремленный. Способен принимать решение и брать ответственность на себя. Готов работать в команде, усвоить перспективы работы компании и развивать их.
Книги, фильмы, музыка, спорт.