Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5726428Обновлено в 14:30
В избранные

Коммерческий директор / Исполнительный директор / Начальник АХО / Директор по снабжению / Начальник отдела продаж

60 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 56 лет (30 апреля 1961), высшее образование, женат, есть дети
Самара, Самарский, м. Гагаринская
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 5 месяцев
7 месяцев
февраль  — август 2016
Заместитель директора
ГБУ Самарской обл. "ЦСО граждан пожилого возраста и инвалидов" Промышленного р-на г.о. Самара, Самара, полная занятость
Государственные организации
Планирование деятельности организации, разработка программ, формирование системы показателей. Разработка локальных нормативных документов. Осуществление консультирование клиентов организации.
1 год и 4 месяца
декабрь 2013 — март 2015
Директор
ООО «Роллетные системы», Самара, полная занятость
Производство гаражных ворот, роль ставен, перегрузочных мостов, шлагбаумов. Организовал сервисную службу. Заключил дистрибьюторский договор с новым производителем электроприводов (FAAC), что привело к снижению себестоимости продукции. Увеличил клиентскую базу за счет привлечения юридических лиц.
1 год
декабрь 2010 — ноябрь 2011
Первый заместитель директора
Муниципальное учреждение «Городской медицинский информационно-аналитический центр». При департаменте здравоохранения г.о. Самара., Самара, полная занятость
При моём непосредственном участии были подготовлены титульные списки по приобретению медицинского оборудования и по капитальному ремонту по отрасли "Здравоохранение", г. о. Самара на 2011 год. В рамках составления титулов были представлены различные программы «Улучшения репродуктивного здоровья населения», целевая программа «Самара-Детям: мы разные-мы равные», целевая программа "Улучшение репродуктивного здоровья населения 2010-2012г.г. и другие программы.
МУ «ГМИАЦ» являясь структурой департамента здравоохранения г. о. Самара осуществлял контроль за расходованием бюджетных средств. В мои обязанности входило проверка заявок-поручений на приобретение основных средств и услуг (оборудование, транспортные средства, расходы на лабораторные анализы СЭС и т.п., приобретение продуктов питания, медикаментов и прочие лечебные расходы. Приобретение мягкого инвентаря и спец. одежды. Оказание услуг по охране ММУ, полиграфические услуги. Работы связанные с капитальным ремонтом зданий и сооружений). Все поданные заявки-поручения должны были соответствовать ФЕДЕРАЛЬНОМУ ЗАКОНУ ОТ 21 ИЮЛЯ 2005 г. № 94-ФЗ.
За хорошую работу я был награждён Почётной грамотой Департамента здравоохранения Администрации г. о. Самара. Приказ от 14.04.2011г. № 42-к 83.
4 месяца
сентябрь  — декабрь 2009
Руководитель коммерческой службы
ОАО «529 Военное Строительное Управление», Самара, полная занятость
Реализация товарно-материальных ценностей и неликвидов.
Реализации транспорта и транспортных услуг, аренда (различные виды авто и спецтехники).
Сдача в аренду офисных, складских и производственных площадей.
Увеличение клиентской базы в два раза.
1 год и 7 месяцев
сентябрь 2007 — март 2009
Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту оцинкованного и окрашенного металла
ОАО «Самарский Резервуарный Завод»., Самара, полная занятость
При моем непосредственном участии завод улучшил сразу несколько ключевых показателей:
1. Увеличение производства на 28%, что привело к полной загрузке мощностей предприятия. 2. Увеличение сбыта готовой продукции на 35%, что позволило, избавится от «старых» складских
запасов и от неликвидной продукции. И осуществлять так называемую отгрузку с «колес».
3. Применяя гибкую ценовую политику, обеспечил заводу годовые заказы на производство и сбыт готовой продукции. Это позволило применить долгосрочное планирование на текущий финансовый год.
4. В 2008 году оборотные средства увеличились на 60% по сравнению с 2007 годом и впервые получить прибыль. Привлечь дополнительные инвестиции для окончания строительства и ввода в эксплуатацию третьей линии оцинкования металла.
5. Значительно уменьшил кредитные нагрузки на завод, что позволило безболезненно обслуживать долговые обязательства.
6. Параллельно с этим подготовил клиентскую базу для загрузки новой тех. линии и увеличении объемов производства и объемов продаж с 6 тысяч тонн до 12 тысяч тонн металла в месяц.
7. Увеличил и развил клиентскую базу. Расширил географию поставок.
В мои обязанности входило: Осуществлять разработку маркетинговой политики общества на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках- продажах для информирования потенциальных показателей и расширением рынков сбыта. Осуществлять общее руководство и контроль за работой отделов сбыта и маркетинга.
13 лет и 8 месяцев
февраль 1995 — сентябрь 2008
Финансовый директор
Группа компаний ЗАО "Самараэлектромаш" и "Волгаэлектромаш", Самара, полная занятость
В мои обязанности входило:
Открытие расчетных счетов - рублевые, валютные. Привлечение денежных средств, кредиты банков, другие источники финансирования. Размещение свободных денежных средств под проценты. Управление расчетными счетами. Покупка и продажа валюты, оформление паспортов сделок. Заключение экспортно-импортных контрактов. Бюджетирование предприятия, ценообразование, взаимодействие с банками, покупателями, поставщиками, прямые переговоры с первыми лицами контрагентов. Организация новых бизнес-проектов. Работа с ценными бумагами. Применяя различные формы и схемы оплаты с покупателями и поставщиками, наша компания после экономического дефолта 1998 года, резко увеличила оборотные средства. Более чем в десятки раз, что позволило компании войти в число VIP клиентов таких банков, как ЗАО АКБ «Газбак» и ОАО «Сбербанк» Поволжский ф-л. Компания получила статус самых надежных и желанных кредиторов.
Высшее образование
1986
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева
4 Обработка металлов давлением
Дневная/Очная форма обучения
Инжинер-металлург
Курсы
2001
Институт Повышения Квалификации Информационных Работников
«Валютное регулирование и валютный контроль в сфере внешнеторговой деятельности».
Москва
1996
Международный банковский институт
«Инвестиционный Анализ»
Санкт-Петербург
1995
Администрация Самарской области Финансовое Управление
Квалификационный аттестат (первой категории)
Самара
1993
Московская банковская школа
«Организация, техника и учет валютных операций в коммерческих банках».
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Владею банковскими технологиями в полной мере. Работал начальником валютного отдела, кредитного отдела.

Компьютерные навыки:
Работаю в программах Word. Excel. Internet. Большой опыт работы с оргтехникой и периферийным оборудованием, принтеры, сканеры, копиры, факсы и т.п.
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума. Дисциплинированный, коммуникабельный, ответственный, целеустремленный. Способен принимать решение и брать ответственность на себя. Готов работать в команде, усвоить перспективы работы компании и развивать их.
Книги, фильмы, музыка, спорт.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора, региональный менеджер, начальник отдела продаж
По договоренности
Заместитель директора, ООО "Оптима плюс" ( "Армада плюс" , "ОТК-Волга")
Начальник отдела продаж
60 000 Р
Начальник отдела продаж, ООО "РОСТПРИНТ"
Начальник отдела продаж
Руководитель отдела продаж, развития / Начальник отдела снабжения
По договоренности
Директор магазина, ООО "Агроторг"
Руководитель отдела продаж, развития / Начальник отдела снабжения
Смотреть все резюме
Резюме № 5726428 в открытом доступе Последнее обновление в 14:30

Резюме

Коммерческий директор / Исполнительный директор / Начальник АХО / Директор по снабжению / Начальник отдела продаж 60 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 апреля 1961, 56 лет. Женат, есть дети.
Самара, Самарский (м. Гагаринская)
02.2016—08.2016   7 месяцев
Заместитель директора
ГБУ Самарской обл. "ЦСО граждан пожилого возраста и инвалидов" Промышленного р-на г.о. Самара, г. Самара, полная занятость.
Планирование деятельности организации, разработка программ, формирование системы показателей. Разработка локальных нормативных документов. Осуществление консультирование клиентов организации.
12.2013—03.2015   1 год 4 месяца
Директор
ООО «Роллетные системы», г. Самара, полная занятость.
Производство гаражных ворот, роль ставен, перегрузочных мостов, шлагбаумов. Организовал сервисную службу. Заключил дистрибьюторский договор с новым производителем электроприводов (FAAC), что привело к снижению себестоимости продукции. Увеличил клиентскую базу за счет привлечения юридических лиц.
12.2010—11.2011   1 год
Первый заместитель директора
Муниципальное учреждение «Городской медицинский информационно-аналитический центр». При департаменте здравоохранения г.о. Самара., г. Самара, полная занятость.
При моём непосредственном участии были подготовлены титульные списки по приобретению медицинского оборудования и по капитальному ремонту по отрасли "Здравоохранение", г. о. Самара на 2011 год. В рамках составления титулов были представлены различные программы «Улучшения репродуктивного здоровья населения», целевая программа «Самара-Детям: мы разные-мы равные», целевая программа "Улучшение репродуктивного здоровья населения 2010-2012г.г. и другие программы.
МУ «ГМИАЦ» являясь структурой департамента здравоохранения г. о. Самара осуществлял контроль за расходованием бюджетных средств. В мои обязанности входило проверка заявок-поручений на приобретение основных средств и услуг (оборудование, транспортные средства, расходы на лабораторные анализы СЭС и т.п., приобретение продуктов питания, медикаментов и прочие лечебные расходы. Приобретение мягкого инвентаря и спец. одежды. Оказание услуг по охране ММУ, полиграфические услуги. Работы связанные с капитальным ремонтом зданий и сооружений). Все поданные заявки-поручения должны были соответствовать ФЕДЕРАЛЬНОМУ ЗАКОНУ ОТ 21 ИЮЛЯ 2005 г. № 94-ФЗ.
За хорошую работу я был награждён Почётной грамотой Департамента здравоохранения Администрации г. о. Самара. Приказ от 14.04.2011г. № 42-к 83.
09.2009—12.2009   4 месяца
Руководитель коммерческой службы
ОАО «529 Военное Строительное Управление», г. Самара, полная занятость.
Реализация товарно-материальных ценностей и неликвидов.
Реализации транспорта и транспортных услуг, аренда (различные виды авто и спецтехники).
Сдача в аренду офисных, складских и производственных площадей.
Увеличение клиентской базы в два раза.
09.2007—03.2009   1 год 7 месяцев
Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту оцинкованного и окрашенного металла
ОАО «Самарский Резервуарный Завод»., г. Самара, полная занятость.
При моем непосредственном участии завод улучшил сразу несколько ключевых показателей:
1. Увеличение производства на 28%, что привело к полной загрузке мощностей предприятия. 2. Увеличение сбыта готовой продукции на 35%, что позволило, избавится от «старых» складских
запасов и от неликвидной продукции. И осуществлять так называемую отгрузку с «колес».
3. Применяя гибкую ценовую политику, обеспечил заводу годовые заказы на производство и сбыт готовой продукции. Это позволило применить долгосрочное планирование на текущий финансовый год.
4. В 2008 году оборотные средства увеличились на 60% по сравнению с 2007 годом и впервые получить прибыль. Привлечь дополнительные инвестиции для окончания строительства и ввода в эксплуатацию третьей линии оцинкования металла.
5. Значительно уменьшил кредитные нагрузки на завод, что позволило безболезненно обслуживать долговые обязательства.
6. Параллельно с этим подготовил клиентскую базу для загрузки новой тех. линии и увеличении объемов производства и объемов продаж с 6 тысяч тонн до 12 тысяч тонн металла в месяц.
7. Увеличил и развил клиентскую базу. Расширил географию поставок.
В мои обязанности входило: Осуществлять разработку маркетинговой политики общества на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках- продажах для информирования потенциальных показателей и расширением рынков сбыта. Осуществлять общее руководство и контроль за работой отделов сбыта и маркетинга.
02.1995—09.2008   13 лет 8 месяцев
Финансовый директор
Группа компаний ЗАО "Самараэлектромаш" и "Волгаэлектромаш", г. Самара, полная занятость.
В мои обязанности входило:
Открытие расчетных счетов - рублевые, валютные. Привлечение денежных средств, кредиты банков, другие источники финансирования. Размещение свободных денежных средств под проценты. Управление расчетными счетами. Покупка и продажа валюты, оформление паспортов сделок. Заключение экспортно-импортных контрактов. Бюджетирование предприятия, ценообразование, взаимодействие с банками, покупателями, поставщиками, прямые переговоры с первыми лицами контрагентов. Организация новых бизнес-проектов. Работа с ценными бумагами. Применяя различные формы и схемы оплаты с покупателями и поставщиками, наша компания после экономического дефолта 1998 года, резко увеличила оборотные средства. Более чем в десятки раз, что позволило компании войти в число VIP клиентов таких банков, как ЗАО АКБ «Газбак» и ОАО «Сбербанк» Поволжский ф-л. Компания получила статус самых надежных и желанных кредиторов.
Высшее
1986
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева
Факультет: 4 Обработка металлов давлением
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инжинер-металлург
Курсы и тренинги
2001
Институт Повышения Квалификации Информационных Работников
«Валютное регулирование и валютный контроль в сфере внешнеторговой деятельности».
Москва
1996
Международный банковский институт
«Инвестиционный Анализ»
Санкт-Петербург
1995
Администрация Самарской области Финансовое Управление
Квалификационный аттестат (первой категории)
Самара
1993
Московская банковская школа
«Организация, техника и учет валютных операций в коммерческих банках».
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Владею банковскими технологиями в полной мере. Работал начальником валютного отдела, кредитного отдела.

Компьютерные навыки:
Работаю в программах Word. Excel. Internet. Большой опыт работы с оргтехникой и периферийным оборудованием, принтеры, сканеры, копиры, факсы и т.п.
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума. Дисциплинированный, коммуникабельный, ответственный, целеустремленный. Способен принимать решение и брать ответственность на себя. Готов работать в команде, усвоить перспективы работы компании и развивать их.
Книги, фильмы, музыка, спорт.