Поиск резюмеДиректор по персоналу / Заместитель руководителя по персоналу / Начальник отдела
2654937Обновлено 28 июня


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Рекрутмент, подбор персонала
43 года (родился 16 марта 1975), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Самара, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по персоналу / Заместитель руководителя по персоналу / Начальник отдела

По договорённости, полная занятость

Опыт работы 15 лет и 3 месяца

    • февраль 2012 – по настоящее время
    • 6 лет и 6 месяцев

    Заместитель генерального директора / начальник отдела по работе с персоналом

    ООО "Нортранс-Норильск", Норильск

    Обязанности:

    Создание работоспособной службы по работе с персоналом. Руководство отделом, в подчинении 6 человек (численность предприятия 572 человека). Основные цели работы: Кадровое делопроизводство: 1. Организация и контроль оформления работниками Отдела личных дел трудящихся, пополнение их материалами, характеризующими трудовую деятельность. 2. Организация и контроль оформления, хранения и выдачи трудовых книжек, вкладышей к ним, а также своевременное внесение в них соответствующих записей (о перемещении по работе, изменениях разряда, должности, профессии, фамилии и т.д.). 3. Организация работы по приему, увольнению и переводу работников Общества в соответствии с трудовым законодательством. 4. Организация передачи оформленных в соответствии с установленным порядком личных дел уволенных работников и дел с приказами по личному составу в архив Общества. 5. Руководство работой по составлению графиков отпусков персонала Общества, осуществление контроля их соблюдения в соответствии с нормами трудового законодательства. 6. Организация работы по представлению работников Общества к награждению орденами и медалями, нагрудными знаками, к присвоению почетных званий, по оформлению соответствующих документов. 7. Организация работы по подготовке проектов приказов по личному составу. 8. Непосредственное участие в работе комиссий по трудовым спорам, совещаниях и семинарах. 9. Консультация руководителей и специалистов, а также трудящихся по вопросам трудового права и иным действующим нормативным правовым актам, затрагивающих их права и интересы. 10. Участие в рассмотрении претензий, жалоб трудящихся и бывших работников по вопросам, касающимся функций Отдела. Привлечение и развитие персонала: 1. Обеспечение работы по комплектованию предприятия работниками требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. 2. Организация и проведение работы по периодической аттестации руководителей и специалистов. 3. Организация (совместно с руководством подразделений Общества) непрерывный процесс обучения и подготовки резерва кадров. 4. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе их квалификации, личных и деловых качеств. 5. Обеспечение приема, размещения и расстановки молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с их профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организация проведения их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. 6. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях. 7. Участие в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации. Учет и отчетность 1. Обеспечение ведения персонального учета личного состава работников в соответствии с действующими правилами, инструкциями и стандартами. 2. Обеспечение сохранности первичных и архивных учетных документов. 3. Непосредственное участие в разработке и осуществлении мероприятий по совершенствованию автоматизированного учета персонала, автоматизации других видов отчета и отчетности. 4. Организация учета нарушений трудовой дисциплины, совершаемых работниками Общества. Организация труда и мотивации персонала: 1. Внедрение норм на затраты труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения прогрессивных технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, нормативов для руководителей, специалистов и служащих, повышение удельного веса этих норм в общей трудоемкости выпускаемой продукции, перевод трудящихся на более совершенные и упрощенные системы оплаты труда 2. Осуществление контроля соблюдения штатной дисциплины, разработка штатных расписаний рабочих, руководителей, специалистов и служащих. 3. Выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени и их внедрение. 4. Изучение эффективности применения действующих систем оплаты труда, разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы всех категорий работников. 5. Разработка применительно к конкретным условиям положений о премировании работников, осуществление контроля правильности их применения. 6. Осуществление контроля расходования средств фонда заработной платы и выплат социального характера. 7. Осуществление контроля правильности применения расценок, тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов. 8. Проведение анализа организации и структуры заработной платы по структурным подразделениям Общества, отдельным категориям и профессиям работников. 9. Контроль соблюдения режима работы подразделений Общества, трудящихся; недопустимость работы сверх баланса рабочего времени, работ в выходные и праздничные дни, кроме случаев, предусмотренных законодательством. 10. Составление перечня профессий за работу во вредных, опасных и особо опасных условиях труда, перечня должностей работников, которым устанавливается дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день. Расчеты с персоналом: 1. Организация ведения первичного учета сведений о заработной плате работников Общества по установленным формам. 2. Организация ведения начислений и удержаний по заработной плате работников Общества в соответствии с действующим законодательством и внутренними нормативными документами Общества. 3. Организация ведения расчетов по исполнительным листам службы судебных приставов (алименты, пособия, штрафы и т.д.) 4. Организация ведения журналов-ордеров, а также аналитических сведений к ним. 5. Организация составления в составе квартальной отчетности и предоставление в отдел бухгалтерского учета и отчетности Общества расшифровок дебиторской и кредиторской задолженности. образовавшихся на основании произведенных расчетов с персоналом. Ежемесячное ведение оборотно-сальдовых ведомостей по суммам, удержанным и перечисленным из заработной платы (алименты, штрафы, квартплата и т.д.) 6. Организация составления квартального отчета о выплатах из Фонда социального страхования (больничные листы, пособия при рождении ребенка, пособия матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет, удержания за путевки и учет полученных и выданных путевок). Предоставление в отдел бухгалтерского учета и отчетности Общества информации о путевках на конец отчетного периода. 7. Организация ведения персонифицированного учета отчислений из заработной платы и фонда оплаты труда в Пенсионный фонд РФ. 8. Организация подготовки справок о заработной плате работников при оформлении пенсий. 9. Обеспечение удержания налогов с начисленных доходов физическим лицам в соответствии с законодательством и инструкциями Государственной налоговой службы РФ. Формирование в установленные законодательством сроки сведений о начисленных доходах и удержанных суммах налога и предоставление этих сведений в разрезе налогоплательщиков. 10. Контроль за целевым использованием денежных средств в части оплаты труда. 11. Организация хранения первичных и других документов, составленных по роду своей деятельности в течение сроков, устанавливаемых в соответствии с правилами государственного архивного дела, но не менее 5 лет.
    • ноябрь 2007 – январь 2012
    • 4 года и 3 месяца

    Начальник отдела по работе с персоналом

    "Нортранс-Норильск", дочернее предприятие ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    Руководство отделом, в подчинении 6 человек (численность предприятия 572 человека). Основные цели работы: Кадровое делопроизводство: 1. Организация и контроль оформления работниками Отдела личных дел трудящихся, пополнение их материалами, характеризующими трудовую деятельность. 2. Организация и контроль оформления, хранения и выдачи трудовых книжек, вкладышей к ним, а также своевременное внесение в них соответствующих записей (о перемещении по работе, изменениях разряда, должности, профессии, фамилии и т.д.). 3. Организация работы по приему, увольнению и переводу работников Общества в соответствии с трудовым законодательством. 4. Организация передачи оформленных в соответствии с установленным порядком личных дел уволенных работников и дел с приказами по личному составу в архив Общества. 5. Руководство работой по составлению графиков отпусков персонала Общества, осуществление контроля их соблюдения в соответствии с нормами трудового законодательства. 6. Организация работы по представлению работников Общества к награждению орденами и медалями, нагрудными знаками, к присвоению почетных званий, по оформлению соответствующих документов. 7. Организация работы по подготовке проектов приказов по личному составу. 8. Непосредственное участие в работе комиссий по трудовым спорам, совещаниях и семинарах. 9. Консультация руководителей и специалистов, а также трудящихся по вопросам трудового права и иным действующим нормативным правовым актам, затрагивающих их права и интересы. 10. Участие в рассмотрении претензий, жалоб трудящихся и бывших работников по вопросам, касающимся функций Отдела. Привлечение и развитие персонала: 1. Обеспечение работы по комплектованию предприятия работниками требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. 2. Организация и проведение работы по периодической аттестации руководителей и специалистов. 3. Организация (совместно с руководством подразделений Общества) непрерывный процесс обучения и подготовки резерва кадров. 4. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе их квалификации, личных и деловых качеств. 5. Обеспечение приема, размещения и расстановки молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с их профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организация проведения их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. 6. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях. 7. Участие в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации. Учет и отчетность 1. Обеспечение ведения персонального учета личного состава работников в соответствии с действующими правилами, инструкциями и стандартами. 2. Обеспечение сохранности первичных и архивных учетных документов. 3. Непосредственное участие в разработке и осуществлении мероприятий по совершенствованию автоматизированного учета персонала, автоматизации других видов отчета и отчетности. 4. Организация учета нарушений трудовой дисциплины, совершаемых работниками Общества. Организация труда и мотивации персонала: 1. Внедрение норм на затраты труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения прогрессивных технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, нормативов для руководителей, специалистов и служащих, повышение удельного веса этих норм в общей трудоемкости выпускаемой продукции, перевод трудящихся на более совершенные и упрощенные системы оплаты труда 2. Осуществление контроля соблюдения штатной дисциплины, разработка штатных расписаний рабочих, руководителей, специалистов и служащих. 3. Выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени и их внедрение. 4. Изучение эффективности применения действующих систем оплаты труда, разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы всех категорий работников. 5. Разработка применительно к конкретным условиям положений о премировании работников, осуществление контроля правильности их применения. 6. Осуществление контроля расходования средств фонда заработной платы и выплат социального характера. 7. Осуществление контроля правильности применения расценок, тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов. 8. Проведение анализа организации и структуры заработной платы по структурным подразделениям Общества, отдельным категориям и профессиям работников. 9. Контроль соблюдения режима работы подразделений Общества, трудящихся; недопустимость работы сверх баланса рабочего времени, работ в выходные и праздничные дни, кроме случаев, предусмотренных законодательством. 10. Составление перечня профессий за работу во вредных, опасных и особо опасных условиях труда, перечня должностей работников, которым устанавливается дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день. Расчеты с персоналом: 1. Организация ведения первичного учета сведений о заработной плате работников Общества по установленным формам. 2. Организация ведения начислений и удержаний по заработной плате работников Общества в соответствии с действующим законодательством и внутренними нормативными документами Общества. 3. Организация ведения расчетов по исполнительным листам службы судебных приставов (алименты, пособия, штрафы и т.д.) 4. Организация ведения журналов-ордеров, а также аналитических сведений к ним. 5. Организация составления в составе квартальной отчетности и предоставление в отдел бухгалтерского учета и отчетности Общества расшифровок дебиторской и кредиторской задолженности. образовавшихся на основании произведенных расчетов с персоналом. Ежемесячное ведение оборотно-сальдовых ведомостей по суммам, удержанным и перечисленным из заработной платы (алименты, штрафы, квартплата и т.д.) 6. Организация составления квартального отчета о выплатах из Фонда социального страхования (больничные листы, пособия при рождении ребенка, пособия матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет, удержания за путевки и учет полученных и выданных путевок). Предоставление в отдел бухгалтерского учета и отчетности Общества информации о путевках на конец отчетного периода. 7. Организация ведения персонифицированного учета отчислений из заработной платы и фонда оплаты труда в Пенсионный фонд РФ. 8. Организация подготовки справок о заработной плате работников при оформлении пенсий. 9. Обеспечение удержания налогов с начисленных доходов физическим лицам в соответствии с законодательством и инструкциями Государственной налоговой службы РФ. Формирование в установленные законодательством сроки сведений о начисленных доходах и удержанных суммах налога и предоставление этих сведений в разрезе налогоплательщиков. 10. Контроль за целевым использованием денежных средств в части оплаты труда. 11. Организация хранения первичных и других документов, составленных по роду своей деятельности в течение сроков, устанавливаемых в соответствии с правилами государственного архивного дела, но не менее 5 лет.
    • июнь 2004 – август 2007
    • 3 года и 3 месяца

    Начальник бюро привлечения и развития персонала

    Рудоуправление "Норильск-1" Заполярный филиал ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    Руководство бюро в составе отдела по работе с персоналом, в подчинении 9 человек (численность предприятия 1700 человек). Основные цели работы: 1. укомплектованность ппредприятия персоналом всех категорий в соответствии с утвержденными штатными расстановкой и расписанием; 2. постоянное развитие персонала, включая проведение оценки, аттестации, обучения и переобучения, повышения квалификации и т.д.; 3. организация качественного и своевременного ведения кадрового делопроизводства на предприятии. Организация и проведение работы по: подбору, отбору, расстановке кадров; комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации; формированию кадрового резерва; составлению годового «Плана учебных мероприятий по развитию персонала подразделения». Осуществление контроля за учебным процессом (систематичность и качество проводимых занятий, успеваемость и посещаемость занятий учащимися, соблюдение сроков обучения, выполнение учебных планов и программ, правильность ведения установленной документации). Разработка текущих и перспективных планов комплектования подразделений рудоуправления персоналом различных категорий. Консультирование работников по вопросам трудового права и иным действующим нормативным правовым актам, затрагивающих их права и интересы. Руководство работой по комплектованию предприятия работниками требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. Обеспечение приема, размещения и расстановки молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с их профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организация проведения их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
    • март 2003 – май 2004
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель приемной по производственным и социально-трудовым вопросам

    Рудоуправление "Норильск-1" Заполярный филиал ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    Ведение приема граждан, учет их обращений, оказание консультативной и практической помощи работникам предприятия, в том числе и бывшим. Информирование работников об основных направлениях деятельности и планах развития Компании в производственной и социально-экономической сферах. Оказание помощи руководителям служб предприятия в проведении постоянного прямого диалога с работниками для принятия конкретных решений устраняющих причины, обоснованных жалоб. Способствование созданию атмосферы взаимодействия, доверия, обеспечению благоприятного морально-психологического климата в коллективе, развитию корпоративной культуры. Разъясняение общности целей и задач каждого конкретного работника и работодателя с целью формирования корпоративного духа, создания и укрепления имиджа ОАО "ГМК "Норильский никель". Осуществление организационно-методического обеспечения руководителей функциональных и структурных единиц предприятия по вопросам ведения личного приема, работы с обращениями в соответствии с действующим законодательством. Осуществление своевременного и качественного подбора справочных материалов, необходимых при рассмотрении обращений для принятия по ним объективных решений, в том числе подготовка информации, требующей решения руководителя предприятия или его заместителей. Проведение разъяснительной работы по реализации в Заполярном филиале ОАО "ГМК "Норильский никель" социальных программ, корпоративных форм обучения, форм морального и материального поощрения, норм Этического кодекса и корпоративной культуры. Участие в организации всех корпоративных мероприятий, проводимых в рамках предприятия и Заполярного филиала. Проведение анализа состояния морально-психологической ситуации на предприятии для возможности предвидения возникновения конфликтов, принятие мер к их исключению, а при их возникновении – принятие действенных мер к конструктивному разрешению. Контроль за сроками рассмотрения обращений работников.

Образование

    • Высшее образование
    • Очно-заочная
    • 2006

    Международный институт менеджмента ЛИНК

    Факультет: Профессиональная переподготовка в сфере менеджмента
    Специальность: Менеджер (управление HR на предприятии)
    • Высшее образование
    • Заочная
    • 2002

    Московский институт предпринимательства и права

    Факультет: Юридический
    Специальность: Юриспруденция

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Компьютерные навыки: Microsoft office (Word, Exel), 1С:Персонал, Lotus Notes, Консультант +, СГ Транспорт

Дополнительные сведения:

Навыки внедрения КПЭ (KPI) на предприятии, в настоящее время непосредственно участвую во внедрении системы грейдирования.

Иностранные языки

  • Английский язык, Базовый

Похожие резюме

Обновлено вчера
Самара, готов к переезду
По договорённости47 лет, опыт работы 14 лет и 2 месяца
Обновлено 28 июня
Самара, готов к переезду
150 000 41 год, опыт работы 13 лет и 5 месяцев
Обновлено 16 апреля
Самара, готов к переезду
По договорённости57 лет, опыт работы 14 лет и 8 месяцев
Обновлено 16 апреля
Самара, готов к переезду
По договорённости57 лет, опыт работы 14 лет и 8 месяцев
Обновлено 23 января
Самара
100 000 35 лет, опыт работы 12 лет и 2 месяца
Обновлено сегодня
Самара
50 000 34 года, опыт работы 12 лет и 10 месяцев
Обновлено 21 июня
Самара, готов к переезду
По договорённости39 лет, опыт работы 17 лет и 3 месяца
Обновлено 4 апреля
Самара
По договорённости34 года, опыт работы 13 лет и 2 месяца
Обновлено 6 марта
Самара, готов к переезду
По договорённости61 год, опыт работы 17 лет и 10 месяцев
Обновлено 3 марта
Самара
По договорённости40 лет, опыт работы 16 лет и 7 месяцев
Обновлено 2 февраля
Самара
По договорённости45 лет, опыт работы 18 лет и 2 месяца
Обновлено 28 июня
Самара, готов к переезду
250 000 40 лет, опыт работы 17 лет и 1 месяц
Обновлено 29 мая
Самара, готов к переезду
По договорённости28 лет, опыт работы 13 лет и 4 месяца
Обновлено 28 мая 2017
Самара
По договорённости45 лет, опыт работы 16 лет
Обновлено 28 декабря 2016
Самара
30 000 45 лет, опыт работы 17 лет и 2 месяца
Показать еще